„Jeśli chodzi o przemysł nasion warzyw, rozwój komercyjny firmy Syngenta na rynku chińskim jest stosunkowo zrównoważony. W Chinach promujemy różnorodne nasiona, w tym kukurydzę cukrową, arbuza, pomidory, paprykę, kapustę, brokuły, szpinak itp.” – powiedział Zhao Yiyun, dyrektor ds. sprzedaży i strategii chińskich nasion warzyw w Grupie Syngenta.
„Jednym z głównych produktów, które obecnie wprowadzamy na rynek chiński, jest pomidor z czerwonych owoców, który jest mocną stroną europejskich firm hodowlanych. Jednak na rynku chińskim tradycyjnie lubi różowe pomidory. Papryka jest również jednym z naszych bardzo charakterystycznych produktów, ale obecnie uprawiana jest głównie w tunelach. Prawie żadna roślina nie jest uprawiana w wysokiej klasy szklarniach ze szkła inteligentnego. Kolory są głównie czerwone i żółte, najczęściej czerwone, a udział papryki czerwonej i żółtej na rynku wynosi około 4:1, czasem 5:1, z niewielkimi wahaniami, ale niewielką zmiennością. Grupa Syngenta ma silną przewagę reprodukcyjną i globalne zasoby. Wprowadzimy odpowiednie produkty zgodnie ze specyficznymi potrzebami rynku chińskiego. W porównaniu z Europą obszar upraw papryki o wysokiej wartości w Chinach nie jest duży, ale wartość jednostkowa jest bardzo wysoka. W Chinach paprykę często spożywa się jako dodatek, a dla konsumentów najważniejszy jest jej kolor i wygląd. Konsumenci są gotowi płacić wysokie ceny za swoje ulubione produkty zdrowotne. ”
„Naszym zdaniem całkowita powierzchnia upraw chińskich warzyw nie zwiększy się znacząco w przyszłości, ale sposób uprawy zmieni się znacząco.” Wraz z poprawą jakości nasion, metod zwalczania szkodników i technologii uprawy, wzrost plonów będzie skutkować spadkiem ilości handlowych nasion jednej odmiany warzyw. Jednocześnie różnorodność warzyw będzie dalej wzbogacana, a udział wysokiej jakości upraw ogrodniczych o wysokiej wartości będzie wzrastał. ”
„Widać, że Chiny umieściły przemysł nasienny na bardzo ważnej pozycji, a coraz więcej firm hybrydyzacyjnych stopniowo ustanowiło możliwości badań naukowych. w Chinach. W porównaniu z firmami międzynarodowymi firmy krajowe lepiej znają lokalny rynek, a ich działalność jest bardziej elastyczna i kosztowna. Ale siła techniczna globalnych firm hodowlanych jest bardziej stabilna. W przyszłości konkurencja między nasionami krajowymi i importowanymi również będzie coraz bardziej intensywna. Obecnie międzynarodowe firmy zajmują się głównie rynkiem nasion o wysokiej wartości, dedykowanym uprawom pod osłonami. Jeśli chodzi o Grupę Syngenta, dzięki atutom Grupy Sinochem dysponujemy zarówno silnymi globalnymi zasobami hodowlanymi, jak i zlokalizowanymi kanałami i sieciami. Chiny są kluczowym rynkiem strategicznym i ustanowimy również specjalną kategorię specyficzną dla rynku chińskiego, aby wspierać rozwój lokalny. ”
Syngenta China zintegrowała również swoją działalność ogrodniczą z MAP i rolnictwem cyfrowym, jednocząc partnerów w łańcuchu przemysłowym i mając nadzieję na stworzenie całego łańcucha od nasion do stołu. Obecnie wybraliśmy głównie kilka produktów o specjalnych cechach i wysokiej potencjalnej wartości, aby zastosować ten model w praktyce i współpracować z hodowcami, dystrybutorami świeżych owoców i sprzedawcami detalicznymi, aby stworzyć kompleksową, zamkniętą pętlę. Na przykład fioletowy i czarny pomidor Yangmu jest dobrym przykładem. Ta odmiana ma unikalny fioletowo-czarny wygląd, wysoką zawartość antocyjanów i jest bogata w składniki odżywcze. W przypadku takich produktów stosujemy podejście zamkniętej pętli, a produkty są sprzedawane za pośrednictwem naszych wyznaczonych kanałów dystrybucji. Nawiązaliśmy również współpracę z Disneyem, aby stworzyć wizerunek IP dla rasy, całkowicie zamknięty model, który nie ma precedensu w branży nasiennej. Kreowanie wizerunku marki terminala handlowego jest również częścią współpracy Syngenty z MAP. Następnie będziemy wprowadzać kolejne innowacyjne odmiany, aby wzbogacić ten model, oferując chińskim konsumentom obfitsze, smaczne, zdrowe i pożywne owoce i warzywa.
„Chiński przemysł owocowo-warzywny jest nadal stosunkowo rozproszony, a Syngenta China powinna być nie tylko liderem w branży, ale także promotorem. Ponadto stale integrujemy branżę i lepiej promujemy rozwój branży poprzez fuzje i przejęcia.”
Więcej informacji: Syngenta Chiny
Źródło: