Konserwacja i naprawa szklarni w bezpieczny i skuteczny sposób
Problem
W ostatnich latach sektor szklarni ogrodniczych przeszedł zdumiewający rozwój. Szklarnie są wyższe, rynny bardzo wąskie, a wymiary przeszklenia dachowego znacznie wzrosły. Zmiany te mają duży wpływ na prace konserwacyjne i naprawcze. Ponieważ szkło regularnie pęka, istnieje ciągła potrzeba konserwacji i napraw. Praca ta wiąże się z ryzykiem, takim jak urazy cięte, upadek z wysokości i wysiłek fizyczny. Innym problemem, który zwiększa możliwości konserwacji i napraw, jest słaba dostępność w szklarni i wokół niej.
Akcja
Zjazd przedstawicieli branży szklarniowej, w tym organizacji handlowej plantatorów, wykonawców, firm ubezpieczeniowych i banków, zjednoczonych w celu zapewnienia bezpiecznych warunków pracy monterów szkła przy efektywniejszym prowadzeniu prac konserwacyjnych. Z tymi stronami powstała Fundacja CCG (fundacja koordynująca sytuacje kryzysowe po burzy w ogrodnictwie), której zadaniem jest przestrzeganie porozumienia. Firma St. CCG zwróciła się do trzech firm z dużym doświadczeniem w utrzymaniu szklarni w celu opracowania nowej i bezpiecznej metody naprawy dachów szklarni. Zaprojektowano system wykonywania napraw składający się z:
- Wahadłowiec naprawczy do transportu ludzi i szkła na dachu do miejsca naprawy.
- Szklana rama z przyssawkami do umieszczania szkła w profilach dachowych.
- Platforma transferowa do przenoszenia wahadłowca naprawczego do następnej zatoki.
- Podnośnik do transportu szkła z poziomu gruntu na wysokość rynny
Wszystkie czynności będą wykonywane spoza szklarni. Zapobiegnie to uszkodzeniom roślin i upraw oraz zapobiegnie przenoszeniu wirusów. Wszystkie urządzenia są zgodne z europejskimi przepisami CE.
Wyniki
Urazy spowodowane spadającymi szybami są wyeliminowane, podobnie jak możliwość upadku pracowników. Co więcej, zmniejszenie wysiłku fizycznego zostało zauważone przez pracowników wykonujących prace naprawcze, dzięki Shutlle. Ostatnim importem jest to, że czas potrzebny na prace naprawcze został znacznie skrócony.